现在的钢管租赁企业都渴望提高自家企业产生的产品价值，这应该是每个钢管租赁企业的梦想。然而，真正在为此努力【下苦功的，却也很少见。究其根本原因，一是较广泛存 在于企卐业中的短视行为，认为出口荒料、大板就可以赚到钱。大可不必增加产品的设计元素；二是还没真正意识到产品的附加值是企业的必由之路，不知道如何点 “石”成金，没有将提高钢管租赁产品的附加值作为企业长期发展战略。

    中国是全球钢管租赁生产大国，尽管量大，总价值却不高。中国钢管租赁在国际上缺乏产品附加值，是其中重要的原因。

    随着钢管租赁行业几十年的发展，钢管租赁企业星罗棋布，不少企业越做越大。在经历了产品附加值不高的卖方市场之后，随着房地产的开发，市场上的竞争对手如雨后春笋 般崛起，买卖双方力量对比陡变，竞争白热化的程度令人不敢稍有懈怠。在走过拼价格、比售后服务这些低层次◥的竞争之后，我们应该意识到产品附加值的重要性。 以产品附加值去塑造◥企业的核心竞争力，以产品附加值去打造钢管租赁产品的独特魅力，以产品附加值去拉开与竞争对手的距离。

    随着市场竞争的日益激烈和买方市场的形成，我国市场已经从数量扩张为主的发展阶段转入以质量和钢管租赁品牌为主的竞争阶段，而提升产品附加值已成为企业较有效 的竞∏争手段之一。我们了解到一些大型钢管租赁企业已经意识到了这个↘问题，但困扰企业的是不知如何提高产品附加值。在理论上夸夸其谈者多，但缺少能解决实际问题 的方法和途径。

    目前钢管租赁的粗放加工现状，使我们仍暂时处于产业链低端环节，发展钢管租赁装饰行业应允了产业转型升级的内在必然需求，将大大促进中国钢管租赁行业，尤其是钢管租赁加工 生产企业，从弱活力市场而适应市场，参与竞争而学会竞争，更加自觉于技术创新、产品创新和品牌创新，创造出高端附加值和高利润源，尤其是国内外装修市场对 钢管租赁装饰〓面，在工艺处理、艺术手法、节能环保等方面的全新定位，将更有利于推动钢管租赁产业向系列化、功能化、环保化的高端产业环节前进。